李枭:敢于挑战,抓住机遇成就自我

2022-09-14 11:06:50

26岁,亿保集团目前最年轻的分公司总经理——李枭。他加入亿保不到一年,从业务经理一步步晋升为云南分公司总经理。担任总经理以来,带领云南团队连续三个月达成批发业务目标不仅如此,他在创新保险业务方面探索出云南智慧经营模式在数字化商业保险发展的浪潮中李枭把握机遇、敢于挑战、塑造优势,最终站上广阔的舞台。们一起走进这位年轻人的“飞速晋升史”。

图片 参加徒步的李枭

刚入行,机遇与挑战并存

20213月,李枭正式加入亿保集团。回忆起当时加入亿保的理由,他笑着说:自己是经过了多方面的思考和评估,才最终选择亿保。首先他参考了家人朋友们从事保险行业的经历,了解到当前市场发展前景广阔,这让李枭对健康保险行业充满兴趣。不仅如此,当时的面试官崔总对创新保险业务模式的介绍,更加坚定了李枭加入亿保的决心,要在保险行业大展身手。

初入职场,虽然李枭之前对保险行业有初步了解,但真正落实到业务工作中,还是存在挑战和困难。亿保给予了他不断成长和学习的机会,通过体系化的培训制度,包括新人培训、创新保险培训和经营分析等会议,让李枭快速了解了公司的业务发展和行业背景。其中,李枭印象最深刻的就是一对一新人带教机制,当时团队里的领导和同事都给予了他巨大的帮助,让他专业能力得到了快速提升。

亿保不仅给李枭提供了丰富的内部资源,也为他搭建了广阔的外部舞台。“大胆任用就是最好的培养。”李枭对于刘总这句话记忆深刻。他借助公司的资源优势,接触到许多保险行业的精英。这些与大咖对话的经历,对李枭来说是快速成长的机会。“双方交流合作中,我向他们传达产品、提供解决方案,也从他们口中学到了很多行业经验,这是提升自我的好机会。”

除此以外,公司的高速发展及李枭的快速成长,都得益于国家政策和行业背景的支持。《健康中国2030规划纲要》中提到要积极鼓励健康保险产品的创新与发展,这不仅给了亿保健康一个良好的市场前景,也让李枭抓住了时代的风口。

不到一年,李枭从一开始的业务经理,到创新事业部的片区负责人,再到现在的分公司总经理。他的成功有个人的努力和拼搏,但更离不开公司的培养与支持。亿保一直相信“心有多大,舞台就会有多大”,公司对于年轻人大胆任用和充分信任,给他们更多机会,让他们在实践中实现自身价值的最大化,这也是李枭不断晋升的关键。

图片

生活中的李枭(中右侧)

奋斗中,挑战越大动力越大

20221月,李枭被调往云南分公司担任总经理,这对李枭来说是一个全新的挑战。虽然他在创新事业部已经积累了一定的行业经验,但担任总经理需要有更高的要求,意味着三驾马车必须全面发展做出成绩,同时承担更大的团队管理责任。

李枭选择直面挑战,迎难而上。初到云南,他先稳定团队,经营人心。好在云南分公司的团队建设一直以来都相对稳定,业务能力也是位居前列。李枭充分授权同事,做好目标定、过程管理、结果导向的领导角色。其次,他深知自己年轻、经验不足的短板,于是经常周末向公司前辈请教管理经验,分享自己工作中遇到的问题,听取他们过往的处理方式,再结合云南的本地情况,寻找出最适合的解决方案。

在李枭的带领下,云南分公司已经连续三个月达成批发业务目标。对此,他也总结了自己的三点经验。首先充分利用公司平台自身优势,我们自下而上的决策流程非常便于业务拓展。其次保险公司资源丰富,能给药房带来数十亿商保消费,吸引力巨大。最后公司推广的品种优势非常明显,秉持着“产品特性好、毛利空间足、市场渠道干净”的采购原则,持续为商保目录输送源源不断的金牌好药。

除了批发业务,云南分公司的保险创新成果也是可圈可点。在某财险项目推动中,销售成绩位列全国前三,帮助保险客户降低了诊疗费用支出,提高获得感和幸福感。李枭十分认可“全国经验,本地智慧”的理念,省公司之间达成高度战略共识,自上而下制定方案,落地中支公司推动项目实施。其次“漏斗模型”也是做业务的关键,拆解问题、构建模型,最终通过营销策略达成目标。

图片生活中的李枭

机遇与挑战交织,动力与压力并存。正是李枭不断挑战自我,抓住进步与成长的机会,才登上了更大的舞台,也遇见了更好的自己。

舞台有多大,心就有多大。未来,也希望李枭在三驾马车业务上不断深耕,为数字化商业健康保险贡献智慧与力量!