加入公司后，康金伟从杭州调任至重庆，先后经历过文案策划、业务经理、市场督导经理、电商运营经理等内容迥异的工作岗位，而且在每个岗位上都有优秀的表现。今年9月，他又欣然接受任命，从重庆奔赴辽宁，迎接新的机遇与挑战。

那么，他是怎么做到的呢？对于这个问题，康金伟总结了三个关键点：以乐观开放的心态积极应对变化，探索并熟练掌握一套自己的工作方法，以及充分利用好公司提供的资源。

一、以乐观开放的心态积极应对变化 

亿保鼓励年轻人勇于挑战自我，走出岗位舒适圈。管培生轮岗制度是最直接的体现，一方面为公司发掘了有潜力、有激情的人才，另一方面让人才在各个岗位上能够得到充分成长。

康金伟以管培生身份加入亿保，在多个岗位上都进行了充分锻炼。面对岗位的不确定性，很多人内心都会产生退缩和担忧，但他始终保持乐观开放的心态，积极应对每一次变化。他认为既然公司敢把这些重要岗位交给新人，那肯定是一次历练成长的好机会，因此他把握住每一次机会，在变化中不断完善自身技能。

他回忆起自己刚到四川和同事一起开拓商家时，由于专业知识的欠缺，他们屡次碰壁，但康金伟毫不气馁，积极主动地跟公司前辈学习。经过一周的锻炼，他就能独立完成签约，丝毫看不出新人的胆怯和迷茫。随后他越战越勇，完成的合同业务额更是将近分公司一半，能力受到了领导高度认可。

通过康金伟的经历，我们不难发现在挑战中，唯有乐观才能不断成长，唯有保持乐观才能不失前进的勇气。

二、探索和掌握一套自己的工作方法

随着岗位的不断变化，康金伟也探索出了一套最适用于自己的工作方法，帮助他快速完成岗位角色转换，并实现突破。

首先是调研岗位特性、需求、所需技能。去岗位前，多向同事询问“岗位主要任务是什么”、“岗位目标是什么”、“前辈是怎么做的”，有了基本的岗位认知后，就问自己“我要做什么工作”“我要做成什么样”“我是否具备所需的岗位技能”。

其次，是在一次次实践中寻找不足，强化技能，适应岗位。康金伟向我们讲述了一段独自拜访药房的经历，他初次与采购总监沟通，就意识到自身在采购知识和谈判技巧上还有所欠缺，回去后果断跟采购部同事学习，并向沈总请教、复盘。在后续拜访中，就能独立完成全国连锁药房的签约和铺货落地。

最后是设立明确目标，完成突破。康金伟常说：“多逼一逼自己”，所以他会结合自身设立一些较为困难的业务目标。他要求自己在规定时间内对四川渠道完成市场调研，并对资料进行梳理。后续，他通过对商家的精准拜访，签约率大幅提升并超额完成了目标。

三、充分利用好公司提供的资源

除此之外，充分利用公司资源也是康金伟收获成功的关键。公司对员工的扶持不仅帮助他提升了个人能力，而且给予了他广阔的舞台。

刚加入亿保，康金伟对健康保险和医药业务的认知还较为浅显。公司提供的培训资源，让他快速理解了亿保的业务形态；领导力授课，从大环境出发拓宽了他的宏观视野；技能培训，助力他从学生思维转向职场思维，完成个人塑造。

同时，公司一对一带教制度，加强了康金伟的实践能力。作为刚入职场的小白，他在运营和业务拓展能力上还有很多不足，他积极向公司前辈们请教并阶段性复盘，最终提升了各项能力。

如今，担任辽宁分公司总经理对康金伟来说是一个全新的机遇。各类创新保险产品既满足不同人群的用药需求，又贴合时代发展方向，他十分认可公司的战略转型，也认为这是一份特别有意义的事业，对分公司的未来发展充满信心。

纵有疾风起，人生不言弃。我们坚信康金伟能始终以乐观开放的心态，践行“让天下没有吃不起的药、治不起的病”的使命，为数字化商业健康保险贡献出自己的一份力量！