导语：加入亿保前，金维川从未接触过保险医药业务；加入亿保后，他从业务经理晋升为重庆分公司总经理仅用了10个月。不仅如此，他连续3个月超额达成业务目标、2022年累计发卡量同比增长67%…这些成绩充分证明了他强大的影响力。那么今天，我们就来看看金维川是如何多角度塑造影响力，实现快速发展。

一、当机立断，才能把握机遇

“敢想、敢做、敢拼”，是金维川的行为准则，也是他自身影响力的来源。

2020年6月，金维川怀揣憧憬进入地产行业，渴望能在职业道路上实现自身价值。与客户交谈中，他发现大家对健康险关注度明显提升，经过了解他认为医药和保险行业前景更为广阔，随后果断辞职，加入亿保集团。

入职6个月，他迎来了职业生涯中一次重大机遇。亿保集团正进行架构调整，为了给新人更广阔的舞台，总部任命他为重庆支公司总经理。这让金维川非常激动，哪个年轻人谁不想在岗位上有一番作为？他欣然应允，并给自己定下工作要求：“绝不畏首畏尾，多问多学多跟访，和领导保持高频交流”。

在支公司期间，金维川连续三个月超额达成业务目标。他认为取得这样的好成绩一方面是公司战略目标明确，另一方面是自己能当机立断，抓住拿结果的机会。在业务过程中，如果犹豫不决就是对公司和自己的不负责。

二、整合资源，充分利用外部优势 

除此之外，塑造影响力还离不开外部资源的帮助。

亿保认为“大胆任用就是最好的培养”，给新人充分施展空间是最直接的体现。刚入职，金维川对重庆市场不熟悉，他先找前辈请教业务规模，再找渠道同事学习专业知识。每次对接结束，他就回公司向领导总结复盘，各方面能力得到有效提升，一周后就能独立接手项目。

在他的努力下，项目签约、对接、宣导等任务顺利落地，让公司看到了他的潜力，也愿意给他提供更大的舞台。在公司任命他为支公司总经理前，金维川对医药业务了解较少。然而，公司提供的业务精英训练营帮助他快速提升医药业务能力；首推品种资料加强了他的品种熟悉度；不懂的地方他会马上打电话向领导请教，最终影响力在学习过程中不断提升，业务能力受到了公司高度认可。

三、复盘总结，让拿结果变高效 

为了高效推进业务，金维川还总结出了一套工作方法。

1、加强专业学习，更好推进项目。对欠缺专业度的职场小白，他结合自身给出了三点建议：

（1）多向公司前辈请教。跟访，独立跟进项目和复盘总结对成长很有帮助。

（2）多参与总部培训。保险行业、招投标知识等培训能让专业知识飞速提升。

（3）充分利用总部市场支持，助力分公司业务达成。

2、梳理经营地图，提高行业敏感度。金维川认为经营地图能帮助员工敏锐洞察行业动态，及时跟进市场趋势。截至目前，重庆分公司发卡量大多源于招投标中新项目的引进，充分体现了经营地图重要性。 

3、运用角色管理工具，让项目事半功倍。明晰自己要找谁，针对性地寻求帮助，推进业务会更高效。金维川刚上任分公司总经理，就利用原有渠道关系成功开拓了创新保险新渠道，为后续推进业务提供了助力。

“人人机会平等，为奋斗者提供舞台”，舞台既是机遇，也是挑战。如今，金维川作为重庆分公司总经理对自己也有了更高要求，他将以坚决的态度、果断的行动力，带领团队向医药福利方向转型升级，实现医疗保障服务的可及性与均衡性。

“敢于有梦 勇于追梦 勤于圆梦”我们相信金维川定能依靠自身强大影响力达成使命，在亿保为我们带来更多可能！